Diante de um cenário econômico nacional e internacional cada vez mais desafiador e competitivo, as empresas tem buscado na logística vantagem competitiva e diferencial mercadológico que lhes permitam o desenvolvimento ou mesmo a sobrevivência em seu segmento.
No Brasil, desafios estruturais tais como: infraestrutura de malha, qualificação da mão de obra, integração tecnológica, segurança pública, carga tributária, falta de capacidade de investimento de fornecedores, dentre muitos outros, fazem com que os custos logísticos acabem por comprometer a viabilidade econômica de muitos projetos, fazendo da logística uma pauta destacada na estratégia de cada organização. Desta forma, a necessidade de provedores de soluções logísticas eficientes e customizadas, flexíveis e inteligentes passou a ser uma realidade premente na composição estratégica do negócio.
Entendendo e atendendo a essa demanda, foi criada a PM&F Logistics, uma empresa formada por profissionais oriundos de embarcadores dos mais diferentes segmentos econômicos cujo DNA é o foco nos resultados, a obstinação no atingimento das metas, do ganho de produtividade e no aumento da rentabilidade dos seus clientes.
A jornada se inicia com o fundador, economista de formação e então responsável financeiro por uma grande transportadora sendo convidado a assumir as operações logísticas da mesma empresa, tornado-a em um conceituado operador logístico na época.
Face a expertise no mercado de transporte aliado a uma formação acadêmica de primeira linha, surgiu o convite para ingressar no departamento de supply chain de uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo cujos trabalhos resultaram na redução dos custos logísticos e de distribuição.
Tendo a logística como core competence, foi em uma montadora européia que buscando as melhores práticas internacionais, desenvolveu projetos no Brasil e no exterior criando soluções logísticas de expressivos resultados para a empresa.
Dado a experiência logística em diversos segmentos econômicos e com reconhecida competência no mercado, convidado então pelo maior player de e-commerce da America Latina, auferiu relevantes resultados operacionais e financeiros na logística de distribuição que suportaram a política de crescimento dessa empresa.
Já com renomada experiência e reconhecida competência junto ao segmento B2C, iniciou-se diversas operações junto a gigante multinacional do e-commerce, destacando-se como um dos MLP de melhor desempenho operacional e financeiro.
Retomando o segmento industrial, associando-se a multinacional americana, referência no Brasil no segmento de equipamentos, desenvolveu-se projetos logísticos que agregaram valor na consolidação comercial por meio da logística do pós-venda.
