competência comprovada
Garantimos o seu sucesso de amanhã Hoje !
Com comprovada experiência e reconhecida competência na logística de distribuição B2C e B2B, a PM&F, dispõe de uma diversificada frota e unidades operacionais estrategicamente distribuídas, proporcionando aos seus clientes um amplo portfólio de serviços, cuja cobertura abrange todos os municípios do Estado do Rio de Janeiro.
grandes empresas confiam na PM&F
Experiencia a seu Serviço
Conte com a experiência e qualidade da PM&F Logistics
Qualidade
A política de qualidade da PM&F tem como objetivo assegurar a conformidade dos processos internos, buscando na melhoria contínua dos serviços prestados a garantia dos resultados e a satisfação dos clientes.
Eficiência
As auditorias operacional da PM&F possibilitam o diagnóstico de práticas operacionais ineficientes e antieconômicas, promovem a redução dos riscos, o planejamento das contingências e a ampliação da segurança laboral e patrimonial.
Segurança
O gerenciamento de risco da PM&F realiza-se com a adoção das melhores práticas, metodologia, tecnologia, políticas de prevenção e segurança, permitindo uma gestão mais eficaz dos limites de risco aceitáveis.
temos a solução certa para a sua empresa
Serviços Top of Quality !
Distribuição B2B
Distribuição B2C
Courier
Milk Run
Back Hall
Transferências
Transp. Container
Logística Reversa
o dna dos nossos serviços
Pilares Essenciais Serviços
Todos os serviços prestados pela PM&F são projetados e aferidos com base em três pilares.
A PM&F encontra-se em constante processo de aperfeiçoamento e evolução, por meio do monitoramento sistemático dos KPIs, análises metodológicas e avaliações de risco de impacto, assegurando os SLAs preconizados pelos clientes.
- Indicadores de desvio
- Indicadores direcionais
- Indicadores financeiros
- Indicadores de processo
- Indicadores de qualidade
A PM&F realiza Auditorias Operacionais para um processo contínuo de avaliação e diagnóstico dos controles internos e dos riscos operacionais , que proporcionam recomendações de melhoria ou reengenharia de processo.
- Redução dos riscos
- Planejamento das contingências
- Compartilhamento das melhores práticas
- Ampliação da segurança laboral e patrimonial
- Necessidade de aporte estrutural e de formação
Na PM&F o gerenciamento de risco realiza-se com a adoção das melhores prática, metodologia, tecnologia, políticas de prevenção e de segurança que possibilitam:
- Informação e ação em tempo real
- Velocidade na tomada de decisão
- Precisão na localização das remessas
- Eliminação de eventuais desvios de processo
- Implantação imediata de contingencias operacionais
COMO PODEMOS MELHORAR OS SEUS
Indicadores ?
Consulte os nossos especialistas de como a PM&F pode alavancar os resultados operacionais e financeiros da sua empresa.